一、账户的个性化定位。

您需要根据自己的产品，想要在潜在消费者心目中成为什么样的形象，进行个性化细分，讲人话，我们年轻时并非都填写过毕业校友录，上面的基本信息，也适用于您的产品。

比如最近看了一个比较好的账号，是锤子科技为其手机产品，做的社交人格账号锤科广告哥，将锤子科技员工设为每日抖音梗中的主角，如电影剧情，特效全是为了故事，突出锤子手机的大爆炸，一步一个脚印的卖点。

若您是标准实物产品，建议学习下锤科广告主的账户个性定位方法，他的优势如下：

与产品卖点直接相关，这就相当于一则趣味广告啊。

产品是账户的主角；

员工离职，不存在“主角”缺席，断更难堪。

二、人员职能的划分。

您作为老板确定了，要想让员工有漂亮的抖音账户，就要找人，找谁呢？

抖音的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单的说就需要：编剧，导演，摄影师，录音师，灯光师，剪辑师，美术包装师，宣传维护人员，看这个会不会被吓傻？

在我的前一篇文章中，adidasneo做了这样的事情，配置了多少人，花费了多少钱，这些都符合你希望达到的目标。

由于近四、五年来手机摄像功能得到了极大的提升，抖音能够录制4K视频已经很不错了。

因此企业运营抖音，我认为至少需要2-3人进行创作即可，这也是大多数企业，2018上半年前期试水的最大限度。

在这些作品中，最主要的是大量原创或改编的段子手之一、摄制组剪辑者之一，如果你能找到一个具有良好的网络意识和社会媒体经验的人，还会摄制组剪辑者，请一定要花大价钱拿到，毕竟像我这样的人太少了。

三、进程的动态调适。

最终更重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，就像微博平台基本半年一次的大调整，这个时候你还用一年前的策略，基本也就是事倍功半，这也是为什么海尔微博能在2016年底迅速崛起，正是得益于微博评论功能的完善；也是为什么杜蕾斯最火的时候是2014年前后三年，之后又是爆全网内容。

正如抖音最近又添加了图文功能，你必须深入了解他背后的逻辑，以及所面临的挑战，与这个平台一起成长。

与传统媒体相比，新媒体也有很大不同。

但似乎4A基本上还是把KOL媒体作为CCTV进行投放，本质上是两种媒体，两种背景平台呢。